Доля курсов, завершаемых студентами, выросла с 41% до 58%
платформа с десятками тысяч активных пользователей
Доходимость курсов
41% 58%
Подрядчиков в проекте: 1
Смотреть кейс
Услуга
Инструмент без навыка — строчка расходов, а не автоматизация. Учим применять ИИ на ваших реальных процессах, а не читаем лекцию про нейросети.
Тренинг строится по ролям: у руководителя, менеджера по продажам, бухгалтера и разработчика разные задачи — и разные инструменты под них.
Форматы: однодневный корпоративный тренинг, двухдневная программа, программа с сопровождением внедрения.
Не «провели тренинг», а две проверяемые метрики, зафиксированные до старта:
Обучение часто начинается с разбора процессов. Если непонятно, какие задачи вообще стоит автоматизировать, разумнее начать с экспресс-диагностики — она бесплатна.
Бюджет
Публикуем вилки, чтобы вы не тратили время на «перезвоним и посчитаем».
| Тип проекта | Бюджет | Сроки |
|---|---|---|
| Корпоративное обучение ИИ-инструментам группа до 15 человек | Бюджет: от 600 тыс. ₸ | Сроки: 1–2 дня |
| Программа обучения с внедрением | Бюджет: от 1,8 млн ₸ | Сроки: 3–6 недель |
Процесс
Шесть этапов, у каждого — артефакт, который вы получаете на руки.
Шаг 01
Разбираемся, что должно измениться в бизнесе, а не «какие страницы будут на сайте». Смотрим процессы, фиксируем цель, метрику успеха и бюджетную вилку.
На руках Карта процессов, дорожная карта и паспорт метрик
Шаг 02
Вы видите будущий продукт заранее: структуру, сценарии, кликабельный прототип. Правки на этом этапе стоят часы, а не недели переделок.
На руках Прототип и дизайн-система
Шаг 03
Итерациями: каждые одну-две недели показываем работающий кусок системы, а не отчёт о проделанной работе.
На руках Работающая система и исходный код с передачей прав
Шаг 04
Запуск по чек-листу: домены, интеграции, аналитика. Обучаем сотрудников работать с системой — до того, как перейдём в поддержку.
На руках Чек-лист запуска, обученная команда и цифры «до/после»
Шаг 05
Система работает — и это наша зона ответственности, а не «напишите, если что»: мониторинг, обновления, реакция на инциденты в оговорённые сроки.
На руках SLA с прописанным временем реакции
Шаг 06
Смотрим, как система ведёт себя на реальных пользователях, и улучшаем то, что даст наибольший эффект — на основе цифр, а не фантазий.
На руках План итераций
Кейсы
платформа с десятками тысяч активных пользователей
Доходимость курсов
41% 58%
Подрядчиков в проекте: 1
Смотреть кейс
многопрофильный медцентр
Оформление визита
40 мин 12 мин
Подрядчиков в проекте: 1
Смотреть кейс
супермаркет, ассортимент более 8 000 позиций
Инвентаризация
2 дня 4 часа
Подрядчиков в проекте: 1
Смотреть кейс
Вопросы
Тем, которые применимы в ваших процессах, — набор подбираем после короткой диагностики задач по ролям. Мы не привязаны к одному вендору: смысл обучения в том, чтобы люди умели решать свои задачи, а не в том, чтобы освоить конкретный интерфейс.
Для практики — да, доступ к инструментам нужен. На диагностике мы считаем, какие подписки действительно нужны и на кого: покупать всей компании всё подряд — это и есть тот самый сценарий, когда инструментами через месяц пользуются два человека.
Практику строим на ваших процессах, но с обезличенными или тестовыми данными там, где речь о персональных данных и коммерческой тайне. Правила работы с данными проговариваем до тренинга и фиксируем в договоре.
По двум метрикам: доля сотрудников, которые пользуются инструментами через месяц после тренинга, и часы, сэкономленные на типовых операциях. Обе фиксируются до старта — иначе разговор об эффекте превращается в обмен впечатлениями.
Расскажите, что хотите изменить в бизнесе, — а мы за один разговор определим, какой инструмент это решит, сколько он стоит и когда окупится.